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【德克士】 德克士诚邀加盟

品牌名称 德克士 投资金额 50~100
成立日期 1996-05-01 门店总数 600
经营范围 汉堡 西式快餐 适合人群
加盟区域 全国 是否有区域授权
品牌发源地 合同期限
培训期限 特许使用费
营业条件要求 保证金
加盟金 0元人民币

德克士加盟详情

【德克士】 德克士诚邀加盟 1

  1996年5月,顶新国际集团投资“德克士”快餐事业,正式进入西式快餐连锁经营领域。几年来,顶新相继投资了5000多万美元,重新定位、经营管理“德克士”,为建立一个最受中国人欢迎的西式快餐而努力。
  德克士在1999年推出了特许加盟办法,依据自身的丰富经验,为致力于西式快餐的有志之士铺平了一条走向成功的创业之路,共创双赢连锁事业。自2000年以来连续五年被中国连锁经营协会评为“中国连锁百强企业”,并获“2002年度中国优秀特许品牌”,及“2004年度和2005年度中国优秀特许品牌”。
  至2006年5月,已在全国设有东部、西部、北部三个区域公司,十个子公司,三十一个营运中心和办事处,并在除海南以外的30个省、市、自治区的200多个城市开设了近600家餐厅。1994年10月5日“德客士”第1家餐厅在成都市开业。
  1996年6月顶新国际集团收购“德客士”,并更名为“德克士”,建立全新的CIS系统。
  1996年12月20日重庆第1家直营餐厅沙坪坝餐厅开业,同年共有4家直营餐厅开业。
  1997年北京、南京、武汉、广州、福州、天津、杭州等各分公司餐厅陆续开业,同年共有33家直营餐厅开业。
  1998年对各分公司及餐厅进行优化,至此德克士共有9家分公司、42家直营餐厅。
  1999年2月第1家加盟餐厅攀枝花餐厅开业。同年4月德克士正式推展加盟业务,至年底共有30家直营餐厅及17家加盟餐厅开业,德克士餐厅总数达到了47家。
  2000年德克士开店总数达114家。
  2001年德克士开店总数208家。
  2002年德克士开店总数达到246家。
  2003年德克士开店总数达到300家。
  2004年德克士开店总数达到400家。
  2005年德克士开店总数达到500家。
  2006年德克士预计开店总数可达600家。
  2010年德克士预计开店总数可达到1000家。
  德克士加盟费:据了解德克士加盟费不高,单店加盟费用为20万,相比麦当劳加盟费用要便宜很多。
  申请人条件
  1 . 具有较强的进取精神,有一定的经营背景和经验,对企业管理具有基本概念
  2 . 对德克士的“诚信、务实、创新、服务”的经营理念有认同,对西式快餐有认知
  3 . 对快餐店的经营管理能保持全身心的投入,能接受持续的提升训练
  4 . 具备一定的资金实力,资金取得合法,有良好的资金信用
  5 . 不从事违法或败坏社会道德风气的活动。
  以下不适合申请加盟
  为了使德克士成为中国西式快餐特许加盟第一品牌,健康德克士特许经营体系,目前具有下列特征的申请加盟者还不能够加入德克士:
  1. 不愿全力投入加盟事业、用心经营者
  2. 自以为是、独立自主性太强、很难沟通者
  3. 对加盟餐厅开业后之营业额及获利状况存在不现实期望者
  4. 加盟开店的主要目的不是为了赚钱、追求成功者(赚不赚钱无所谓)
  5. 认为加盟后一切靠德克士、加盟餐厅能否赚钱德克士须负最大责任者
  6. 家庭成员不支持加盟德克士者
  7. 对加盟德克士的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者
  8. 加盟德克士只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者
  9. 资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者
  10. 曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者,如色情行业、黑道份子。
  加盟成功的关键-让加盟者富起来!
  德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想:“想方设法让加盟者富起来”。围绕这一思想,德克士通过六个步骤(含战略、战术)的配合实施,达到每开一家店,成功一家店的成果,最终实现双赢的目标。
  第1步符合德克士的品牌策略与定位。
  所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行,以得到顾客对德克士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持,餐厅风格的设计与装修等。
  第2步选择对的加盟者。
  能够和德克士达成一致的经营理念,且具备足够的资金和管理能力,拥有良好的地缘关系,能够全心的投入,是我们对加盟者条件的要求。
  第步选择对的口岸能赚钱的口岸才是好口岸,开店的目的是求取利润,而非求取营业额,而选择了对的口岸就已成功了一半。
  第3步良的餐厅人力资源及Q.S.C。
  优良餐厅的经营管理首推人力资源,做好餐厅的选材、训才、用才、留才,建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量(Q)、服务(S)卫生(C),以达到顾客满意,是餐厅成功的基本保障。
  第4步灵活有效的运用广告与促销活动。
  当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后,灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟餐厅来客数或客单价的提升,进而提升营业额,增加毛利及利润,并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动,适应配合单店的广促活动,灵活的交叉运用,将使餐厅的营业额不断成长。
  第5步合理控制成本与费用。
  餐厅在拥有优良的经营人力资源及Q.S.C基础上,对餐厅的日常运营操作做好合理管控,使各项成本费用控制在合理范围,则餐厅将会有更好的经营效益。
  了解特许加盟
  加入德克士不仅仅是得到一个事业机会,让您拥有新的视野,您也将随着我们的发展,逐渐扩大您的事业。如今,除了德克士以外,集团投资发展的”有乐和食”日式面馆已经成功在北京、天津、昆明、郑州、福州、杭州和上海开展,展望未来,我们将推出更多更好的餐饮连锁系统。期待您的参与,和我们为共同打造中国餐饮连锁业的航空母舰而努力。

德克士加盟优势

 

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  一、协助选址与评估

  协助加盟者对所寻店址进行实地考查,对建筑、商圈、顾客进行调查,评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益估等,供加盟者选址参考。 若加盟者寻找不到适当的店址时,德克士总部会协助加盟者寻址。 对于店址的评估、选择、营业额预估等,总部仅提供建议参考,不做任何保证。
  二、统一装修与设备
  为确保德克士的统一形象,餐厅的设计是由总部指定的设计师设计,有偿提供完整的装修图纸。 餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人督核、指导,加盟者负责监理。 为确保产品质量,餐厅设备统一由总部提供,双方签定设备购销合同。
  三、人力资源的协助
  开店前,提供人员招募、人事制度参考资料,并协助加盟者招募新进人员。 开店后,总部无偿派遣辅导经理驻店辅导三各月,加盟店若有额外人力需求,经协调后,总部也提供有偿支援,并经常举办在职教育训练。
  四、不断的教育训练
  开店前,总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程,时间在一周之内;为餐厅经理、管理组、员工和接待员分 别设相应课程,总时间约为三个月。开店后,总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容,开设了相应的持续教育课程,同时,为加强与加盟者之间的沟通,总部不定期举办相应共识会。

德克士加盟流程

  德克士加盟流程
  1、了解德克士加盟体系
  2、访问德克士公司
  3、通过加盟者审核
  4、选择与评估店址
  5、店面设计及出图
  6、制定开发报告
  7、报各总部批准
  8、签定德克士加盟合同
  9、拟定德克士开店计划

 

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