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【加盟常识】加盟者实现特许加盟六大步骤

第一步:认清误区

当你有意采用加盟的方式拓展自己的事业时,千万要冷静,避免从一开始就陷入误区。

误区一:拥有一定的资金,再加上热情与愿望,就可以成为加盟者。

每个特许经营组织都拥有一套被市场检验的,不易被模仿的成功运作经验,更有其管理上的独到之处,因此,对其加盟者有特定的要求甚至是特殊的条件制约。除此,特许经营一定是双方自愿的行为,双方都欲借助对方的力量先行达到自己的目的,尔后达到共存的境界。

误区二:总店有义务必须保证加盟者成功。

总部所提供的是一整套运作模式,而决不是万试万灵的圣药。“师傅领进门,修行在个人”,真正经营的成功还是有赖加盟者自身的修行,要了解该行业特点,进行正确而有效的市场分析,不可对总部事事依赖。如同买了一部好车。如果驾驶技术不好,也是无法发挥车辆的优越性能。

误区三:签订特许经营合约,便能轻易赚钱。

特许经营不是致富捷径,只是相比其他方式能降低创业带来的风险,为加盟者提供建立在成功基础上的生意,而不是也不应视为一种不用工作的赚钱方法。

第二步 搜集资料

特许经营几乎适合所有的商业服务业,因此你必须尽可能地收集不同行业的加盟信息,选择自己感兴趣的行业,比较不同行业的市场潜力。要认清发展趋势与投资回报,避免判断上的失误和偏离自己的真正兴趣。缺乏兴趣的支持,就很难在一个行业里永续经营发展,也就不易取得成功。

美国连锁加盟必要的注册资料包括:

1.有关连锁店总公司的注册资料;

2.连锁店总公司及其董事和总经理的商业经验;

3.连锁店总公司的商业发展过程;

4.连锁店总公司及其董事和主要部门经理的诉讼历史;

5.连锁店总公司及其董事和主要部门经理的破产历史;

6.连锁经营的说明书;

7.加盟连锁店为取得或开始连锁经营所要付出的费用;

8.在连锁经营过程中,应全部或部分继续付给连锁店总公司或某个分支机构的费用;

9.一张有关连锁店总公司和其他加盟连锁店的表格,该加盟店可与他们进行交易(被要求或建议);

10.不动产、服务、供应、产品、发明、招牌、固定装置或设备

——加盟店要求购买、租赁,以及加盟店与做生意的厂商名单;

11.当加盟店从第三者手中取得连锁经营权时,第三者向总公司或其分支机构所应付的费用说明书,包括专利权使用费和代理费;

12.连锁店总公司可帮助加盟店筹资的说明书;

13.施加于加盟店商业行为上的各种限制;